viernes, 5 de julio de 2019

APRENDIZAJE COLABORATIVO



POSTGRADO EN ENTORNOS VIRTUALES PARA LA PRACTICA DOCENTE
Módulo VI - Tecnología para el proceso de enseñanza, aprendizaje y evaluación en la Web

Unidad III: Aplicando los postulados a las tareas docentes.

Docente: Lic. Armando Garcia Diaz

Elaborado por:
Claudia Guadalupe Aguilar
Ana Lisseth Aguirre
Eduardo Eugenio Alas
Fabio Bautista Pérez
Christian Daniel Campos



"Aprendizaje Colaborativo"

                           

El aprendizaje colaborativo es aquel que se da por medio de un proceso cooperativo, dinámico e integro en el cual intervienen dos o más personas potenciando el desarrollo de cada uno de los mismos. En dicho proceso los integrantes desarrollan el valor de las relaciones interpersonales por medio de la socialización, incentiva la colaboración entre los integrantes para conocer, compartir y ampliar la información que cada uno posee respecto a un determinado tema. El aprendizaje colaborativo tiene como fin fomentar el desarrollo de habilidades mixtas entre los integrantes, donde cada uno es responsable tanto del aprendizaje propio como el de los demás integrantes.

Aprendizaje colaborativo es aquel donde el estudiante, participante o involucrado es el responsable de su propio aprendizaje, pero no solo el personal, sino también el de sus compañeros. Este tipo de aprendizaje descansa sobre realizar actividades en conjunto (con otras personas) que descubran, desarrollen y potencialicen la capacidad de procesar información. Dicho aprendizaje se adquiere a través del empleo de métodos de trabajo grupal caracterizado por la interacción y el aporte de todos, ya que es de esta manera se da la construcción del conocimiento, compartir la autoridad, aceptar la responsabilidad y el punto de vista de otros logrando complementar y resolver problemas o actividades, involucrando las habilidades y destrezas que cada uno de sus integrantes posee.

Se caracteriza por el rol del estudiante, el cual cambia drásticamente, en el sentido de que en el estudiante recae la responsabilidad de aprender (autoaprendizaje), apoyando a la vez el aprendizaje de sus compañeros, el cual puede ser ya sea en un ámbito presencial o virtual.

El aprendizaje colaborativo tiene como esencia "aprender de otros y comprender nuestra propia mente”, por esta razón, en un proceso de trabajo colaborativo, los participantes trabajan en grupos desarrollando roles que se relacionan, complementan y diferencian para lograr una meta común.

Para lograr colaboración se requiere de una tarea mutua en la cual los participantes trabajan juntos para producir algo que no podrían producir individualmente, o que tardarían más tiempo en lograrlo.

Pedagógicamente el aprendizaje colaborativo comprende el abanico de actividades que los grupos de estudiantes realizan dentro y fuera de clase. El aprendizaje colaborativo son todas aquellas actividades realizadas por un equipo de trabajo, donde cada uno de los integrantes hace su aporte voluntariamente sin ser obligado por sus compañeros. Se hacen discusiones donde cada uno expone su punto de vista y los demás integrantes lo aceptan o lo corrigen, hasta que el grupo está conforme y se han puesto de acuerdo en el tema propuesto, así se pueden hacer investigaciones, videos, presentaciones, resolución de ejercicios matemáticos, estadísticos, etc. Al final cuando ya están de acuerdo lo presentan o lo exponen al tutor.  

De acuerdo Dillenbourg (1999b:7) menciona que el adjetivo “colaborativo” hace referencia a cuatro aspectos del aprendizaje:

1.    La situación, la cual puede ser caracterizada como más o menos colaborativa (por ejemplo, es más probable que exista colaboración entre personas del mismo estatus que entre un jefe y su empleado, entre un docente y un estudiante).

2.    Las interacciones que tienen lugar entre los miembros, las cuales pueden ser más o menos colaborativas (por ejemplo, la negociación presenta rasgos más colaborativos que dar instrucciones).

3.    Los mecanismos de aprendizaje, algunos intrínsecamente más colaborativos que otros.

4.    Los efectos del aprendizaje colaborativo, no porque este elemento se use para definir la colaboración en sí misma, sino porque los divergentes puntos de vista en relación a cómo medir los efectos del aprendizaje colaborativo participan en la casi inexistente terminología en este campo. En esta línea, llama la atención sobre la potencialidad del entorno virtual. En sus propias palabras: “los ambientes CSCL son herramientas muy interesantes ya que permiten un registro detallado de todas las interacciones y el diseño cuidadoso de la situación empírica” (Dillenbourg, 1999b:12).

Los autores Johnson, Johnson, y Holubec (1999) señalan 5 elementos clave para que pueda desarrollarse un verdadero aprendizaje cooperativo (colaborativo):

Interdependencia positiva. Consiste en suscitar la necesidad de que los miembros de un grupo tengan que trabajar juntos para realizar el trabajo encomendado. Para ello el docente propone una tarea clara y un objetivo grupal para que los alumnos sepan que se hunden o saldrán a flote juntos. Es el principal elemento; sin él no existiría cooperación. En palabras de Johnson et al. (1999:21) “Los miembros de un equipo deben tener en claro que los esfuerzos de cada integrante no sólo lo benefician a él mismo sino también a los demás miembros. Esta interdependencia positiva crea un compromiso con el éxito de otras personas, además del propio, lo cual es la base del aprendizaje cooperativo. Sin interdependencia positiva, no hay cooperación”.

Responsabilidad individual y grupal. El grupo asume unos objetivos y cada miembro es responsable de cumplir con la parte que le corresponda.

Interacción estimuladora. Los miembros de un grupo trabajan juntos en una tarea en la que se promueva el éxito de los demás, se compartan los recursos existentes, se ayuden, respalden y alienten unos a otros.

Los miembros del grupo estén dotados de las actitudes y habilidades personales y grupales necesarias; concretamente, es relevante que los miembros del grupo sepan tomar decisiones, crear un clima de confianza, comunicarse, manejar conflictos y saber jugar diferentes roles. Sin embargo, es importante no dar por sentado que los estudiantes saben hacerlo, sino que se trata de habilidades que necesitan ser aprendidas. Johnson y Johnson (1994 citados por Rourke y Anderson, 2002) aseguran que “No nacemos sabiendo instintivamente cómo interactuar efectivamente con otros. Las habilidades interpersonales y de grupos reducidos no aparecen por arte de magia cuando se necesitan. Los estudiantes deben aprender las habilidades sociales necesarias para una colaboración de alta calidad”. En este sentido, los expertos destacan la importancia de desarrollar las habilidades sociales para la colaboración (Brindley et al., 2009; Echeita, 1995; Suárez, 2007). Algunas habilidades sociales nombradas por Suárez (2007) y Echeita (1995) son: cualidades interpersonales, empatía, asertividad, confianza, asistencia, comunicarse apropiadamente y sin ambigüedades, aceptar y apoyar a otros, resolver constructivamente los conflictos, participar, etc.

Evaluación grupal. Para conseguir que las personas del grupo se comprometan con la tarea, y con el éxito de todos sus miembros, se promueve una evaluación grupal en lugar de una evaluación individual. Con este tipo de evaluación se persigue premiar el trabajo del grupo y la cooperación y evitar la competitividad.

Como se puede apreciar en los párrafos anteriores el trabajo colaborativo conlleva una gran responsabilidad personal para con el equipo de trabajo, ya que se construye y aprende de los integrantes del grupo, porque cada integrante posee sus propias competencias, habilidades y destrezas y las pone al servicio del equipo de trabajo. Esto hace que los trabajos salgan bien y con muy buena información donde cada miembro del equipo hizo su aportación. Mi experiencia personal con equipos de estudiantes lo he realizado cuando hacen una investigación de cátedra y desarrollo de tareas, pero  he observado que en algunos grupos de estudiantes solo trabajan dos o tres, en otros casos se desintegran y solamente quedan dos o tres miembros de los cinco que conformaban el grupo, esto me hace pensar que hay que trabajar mucho en la concienciación de  los estudiantes, motivarlos y demostrarles que el trabajo colaborativo es muy importante y hace el aprendizaje más fácil por las diferentes experiencias que cada uno posee.

Las bases para que se pueda dar un aprendizaje colaborativo son:
La interacción grupal: Todos los involucrados deben considerarse parte de un todo, no verse como individuo sino como un grupo, y tener en cuenta que la información que ha de compartirse con otros debe ser aporte al progreso de aprendizaje de todos.

La Comunicación: Debe existir comunicación efectiva y fluida entre los involucrados que permita transmitir adecuadamente los mensajes y que estos sean comprendidos a su totalidad.

Fomentar valores: Crear un ambiente donde se ejerza la solidaridad, cooperación compañerismo y respeto entre los involucrados, genera un entorno adecuado de aprendizaje. 

Características
  • El trabajo dejar de ser vertical o jerárquico y se convierte en estructura horizontal donde todos aportan al proceso de construcción de conocimientos.
  • El trabajo es colaborativo, de discusión y consenso de todos los miembros.
  • El profesor o docente se convierte en guía del proceso de enseñanza-aprendizaje, es un facilitador, un entrenador, un colega, pierde la función tradicionalista de ser el encargado de crear, dar y lograr que la información sea recibida.
  • Es un medio que genera un ambiente positivo de aprendizaje eficaz para desarrollar niveles de competitividad de los integrantes.
  • Intensifica la interacción entre los miembros por medio del intercambio de ideas, y diversidad de puntos de vista.
  • La cooperación entre los miembros es determinante, el apoyo entre pares y la delegación de responsabilidades enriquece la experiencia de aprender.
  • El aprendizaje es activo, el escenario es directo cada miembro participa.
  • Se desarrolla la interdependencia positiva que permite a todos aportar y tener un mejor desempeño grupal.
  • Es un proceso cooperativo e integro, en el cual se respeta los puntos de vista de las otras personas.


jueves, 27 de junio de 2019

TIPO DE LOGISTICA


     1. Definición de logística

Definición 1: La logística es el conjunto de los medios y métodos que permiten llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio. La logística empresarial implica un cierto orden en los procesos que involucran a la producción y la comercialización de mercancías.

Definición 2: Está estrechamente vinculada a las acciones de almacenamiento, transporte y distribución de los bienes del mercado. La operación logística está considerada como una labor externa a la fabricación primaria de un artículo, de ahí que en la mayoría de las ocasiones las empresas acaben por el outsourcing de logística.

1.1 Tipos de logística


          1.1.1    Logística de aprovisionamiento


                 
Aprovisionar es: abastecer o adquirir lo necesario. 


La gestión de aprovisionamiento: es el conjunto de operaciones que realiza la empresa para abastecerse de los materiales necesarios cuando tiene que realizar las actividades de fabricación o comercialización.

Se define como a un conjunto de operaciones que pone a disposición de la empresa, en las mejores condiciones posibles de cantidad, calidad, precio y tiempo, todos los materiales y productos del exterior necesarios para el funcionamiento de la misma y de acuerdo con los objetivos que la Dirección de la Empresa ha definido. Es la encargada del control de los suministros con el fin de cubrir las necesidades de los procesos operativos de una empresa.


          1.1.2    Logística de producción


Es la encargada de la gestión y control de la logística interna de una empresa, cuyo fin es el flujo constante de la materia en las diferentes etapas del proceso de transformación.
La definición de logística de producción es más que conocida en empresas productivas, es decir, en aquellas que se dedican a la transformación de las materias primas o de los productos intermedios en, finalmente, productos disponibles para su consumo directo por parte del consumidor.

La logística de producción es aquel proceso logístico que planifica, implementa y controla, de una manera lo más eficaz y eficiente posible, la transformación de los productos entrantes (tales como las materias primas, insumos e información) en salidas, es decir, productos o servicios terminados, disponibles para su consumo y disfrute por parte de los usuarios finales.

Algunas de las características de la logística de producción son:
  • Analiza, planifica y gestiona el flujo de los productos, desde cuántas materias primas  hay que comprar para realizar los productos, así como su distribución a lo largo de  todo el proceso productivo.
  • Suministro, abastecimiento, mantenimiento y seguridad industrial, favoreciendo la producción adecuada. Planifica el abastecimiento, estudia la productividad empresarial de los diferentes equipos de trabajo, la calidad de la maquinaria, las construcciones, etc.
  • Proveer el producto correcto, en la cantidad requerida, en las condiciones adecuadas, así como en el lugar y tiempos exactos a un costo que sea razonable.


           1.1.3    Logística de distribución


Se entiende por distribución la “función que permite el traslado de productos y servicios desde su estado final de producción al de adquisición y consumo”, abarcando el conjunto de actividades o flujos necesarios para situar los bienes y servicios producidos a disposición del comprador final (individuos u organizaciones) en las condiciones de lugar, tiempo, forma y cantidad adecuados. La logística de distribución incluye la gestión de flujos físicos hoy conocida como DFI (distribución física internacional), de información y administrativos siguientes:

ü  La previsión de la actividad de los contras logísticos
ü  El almacenamiento
ü  El traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y equipos necesarios.
ü  La preparación de los pedidos o la ejecución de Cross docking (transito).Cross-docking corresponde a un tipo de preparación de pedido (una de las funciones del almacén logístico) sin colocación de mercancía en stock (inventario), ni operación de picking (recolección). Permite transitar materiales con diferentes destinos o consolidar mercancías provenientes de diferentes orígenes
ü  Algunas veces, la realización de pequeñas actividades de transformación del producto;
ü  El transporte de distribución hasta el cliente.


1.1.4 Logística inversa

Es la encargada de la recolección del producto desde el punto final al inicial, con el fin de poder recuperar el valor de la materia, el reciclaje o correcta destrucción de la misma. También llamada “distribución inversa”, “retro logística” o “logística de la recuperación y el reciclaje”. Entre las definiciones más destacadas se encuentran las siguientes:

ü  Consiste en el proceso de planificación, ejecución y control de la eficiencia y eficacia del flujo de las materias primas, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada, desde el punto de consumo hasta el punto de origen, con el fin de recuperar valor o la correcta eliminación (Rogers y Tibben-Lembke, 1999).
ü  El conjunto de actividades relacionadas con el manejo y gestión de equipos para la recuperación de productos, componentes, materiales o incluso sistemas técnicos completos (por defecto generalmente se utiliza únicamente el término de productos)
ü  Comprende las operaciones relacionadas con la reutilización de productos y materiales incluyendo todas las actividades logísticas de recolección, desensamblaje y proceso de materiales, productos usados, y/o sus partes, para asegurar una recuperación ecológica sostenida.



Para comprender mejor la temática se expondrá por medio de un ejemplo práctico, lo que se realiza en cada tipo de logística, en un proceso de Teñido de Tela (empresa de producción).

Logística de aprovisionamiento

u  Solicitud de materia prima tela cruda, químicos, colorantes, gas, vapor (biomasa), (proveedores).
u  Cantidad requerida (inventarios, esto depende de la programación semanal).
u  Tipo de embalaje (a granel, racks).
u  Transporte de la materia prima. (horarios de entrega).
u  Recibimiento de materia prima (revisión de materia e ingreso a sistema de inventarios).
u  Ubicación de la tela en la planta. (área de preparación).

Logística de producción

u  Planificación de la producción (plan semanal depende de los programas de producción solicitados).
u  Coordinación de preparación del lote de producción (área de preparación).
u  Materiales requeridos para el proceso (pesado de colorantes y químicos para el lote).
u  Condiciones para el proceso (agua, vapor, gas).
u  Óptimas condiciones de la maquina (mantenimiento).
u  Traslado de la materia en las diferentes etapas del proceso (preparación, área de teñido, área de acabado).
u  Ubicación del producto terminado en área para poder ser aprobada y despachada.

Logística de distribución

u  En base a pedidos se realiza el despacho de la producción con el fin de cumplir los requerimientos semanales.
u  Inventario de tela producida
u  Procesa lo que es la producción colocando las viñetas que identifican el lote.
u  Preparación del pedido (racks).
u  traslado de producto a bodega de producto terminado.
u  inventario en bodega de producto terminado.
u  traslado de producto al próximo cliente.

Logística inversa

1- Devolución de materia prima al proveedor, puede deberse a los casos siguientes:
-Rollos que ya no se consumirán por:
      cierres de programas.
      cambio de programación.
      daños en la tela recibida (manchas, tela nacida, rollos rotos).
-Tejido con problemas de peso, strech lote de crudo suspendido.
-Químicos contaminados que no pueden utilizarse.


2- Devolución de materia prima en proceso de operaciones:
- Devolución de lote preparado por mala preparación (cuerdas mal preparadas, tejido equivocado, lote suspendido por cambio de programación, color suspendido).
- Lotes rechazados por tono, manchas, peso, etc. (reprocesos, segundas, inactivo).


3- Devolución de producto del área de bodega de producto terminado:
- Devolución de bodega de producto terminado, por error de enviñetado (código, tejido, color distinto al producto).
- Tela que se ha dañado en inventario y es devuelta a producción para su recuperación (tela húmeda, manchada).



4- Devolución del producto por parte del cliente:
tela que no cumple con los requisitos de calidad (para poder ser cortada) los cuales pueden ser:
- Tono (reproceso, o cambio de color)
- Peso (debe volver a procesarse).




 Para una mejor comprensión puedes apoyarte de los siguientes  vídeos:

- Qué es logística




- Definición de logística


- Logística: "Evolución, tipos de logística y cadena de suministros".